Pogovor z ustanoviteljem društva HDD Jesenice, Anžetom Pogačarjem
Leta 2014 ste ustanovili HDD Jesenice. Kaj je bil takrat glavni razlog in motivacija za ustanovitev novega društva / kluba?
Odločitev za ustanovitev HDD Jesenice ni bila le športna ali organizacijska – bila je čustvena. Jesenice so več desetletij živele za hokej; ta šport je del identitete mesta in ljudi. Ko se je jeseniški hokej znašel v težkem obdobju, sem čutil, da ne smemo dovoliti, da ta tradicija izgine.
Motivacija je bila jasna: ohraniti članski hokej na Jesenicah in ga postaviti na zdrave, stabilne temelje. Skupaj s somišljeniki smo želeli ustvariti klub, ki bo temeljil na delu, predanosti in povezovanju z lokalno skupnostjo – klub, na katerega bodo Jeseničani in vsi navijači širom Slovenije lahko ponosni.
Če pogledate nazaj na teh 12 let – na kaj ste kot ustanovitelj najbolj ponosni?
Najbolj ponosen sem, da smo kljub številnim izzivom uspeli ustvariti klub, ki je deloval, zmagoval in preživel zadnjih 12 sezon. Ko smo začeli, ni bilo samoumevno, da bo projekt zaživel in uspel – bilo je veliko ovir in nezaupanja. A z delom, vztrajnostjo in tudi trmo smo zgradili organizacijo, ki je skozi leta rasla in dosegla lepe uspehe.
Posebej ponosen sem na podporo navijačev, saj smo bili dolga leta edina ekipa v Alpski ligi, ki je imela vedno in povsod glasno podporo svojih navijačev, ter na vse partnerje in podpornike kluba, ki so verjeli v naše delo. Prav tako sem izredno hvaležen igralcem, trenerjem, sodelavcem, predsedniku, vodstvu in partnerjem, ki so skozi vsa leta zaupali klubu, delovali v njem in bili del naše zgodbe – brez njih ne bi bilo ne kluba ne uspehov.
Klub je v tem času dosegel številne uspehe, med drugim tudi naslov prvaka Alpske lige. Kateri trenutki so vam osebno najbolj ostali v spominu?
Naslov prvega članskega državnega prvaka Slovenije za HDD Jesenice leta 2015 ter naslov prvaka Alpske lige 2023 sta zagotovo dva izmed mnogih trenutkov, ki ostanejo za vedno. Ne le zaradi končne zmage oziroma osvojenega pokala, ampak zaradi vsega, kar je bilo za tem – ogromno dela, pozitivne energije, odrekanja in vere, da lahko kot klub pridemo na vrh.
Močno se spomnim tudi prvih sezon po ustanovitvi, ko smo praktično iz nič gradili zgodbo. Tisti majhni koraki – prvi dres, prvi zadetek, prva zmaga, prva polna dvorana – so bili zame osebno izjemno pomembni in velikanska motivacija za nadaljnje delo. In vedno ostaja neprecenljiv občutek, ko vidiš lepo napolnjeno našo dvorano in začutiš energijo navijačev – takrat doživiš smisel našega početja in prejmeš nagrado za opravljeno delo.
V tem obdobju je klub razvil tudi veliko mladih igralcev in reprezentantov. Kako pomembna je bila ta razvojna vloga za Jesenice?
Ponuditi priložnost mladim igralcem je bila ena ključnih prioritet že od začetka našega obstoja. Jesenice imajo v društvu HD Mladi Jesenice odlično hokejsko šolo, iz katere se skozi kakovostno delo razvije ogromno odličnih hokejistov v različnih starostnih kategorijah, zato smo želeli mladim igralcem, starim med 18 in 21 let, ponuditi platformo (AHL liga), ki omogoča prehod iz mladinskih selekcij v članski hokej v domačem okolju.
Tako imajo doma tekmovanje, v katerem lahko pridobivajo izkušnje v članskem hokeju, napredujejo in se razvijajo ter hkrati iščejo priložnost za igranje na višjem nivoju od lige AHL.
Zadovoljen sem, ko vidim fante, ki so zrasli v našem okolju in oblečejo reprezentančni dres. To pomeni, da delo celotnega jeseniškega ustroja poteka v pravi smeri in da Jesenice še vedno igrajo ključno vlogo pri razvoju slovenskega hokeja. Prav tako so domači igralci pomembni za povezanost z navijači in lokalno skupnostjo – to je tisto, kar daje klubu dušo.
Sezona 2025/26 je bila za klub zelo zahtevna. Kako jo ocenjujete z današnje perspektive?
Sezona 2025/26 je bila zagotovo ena od dveh najzahtevnejših v zadnjih desetih sezonah. Soočenje z izzivi – športnimi, organizacijskimi in finančnimi – pokaže pravi značaj ekipe in kluba. Danes lahko rečem, da nas je sezona utrdila, a hkrati pretresla in razočarala ter da je bila na vseh področjih po opravljeni analizi ocenjena kot neuspešna. Izkušnje iz takšne sezone pa so ključne za prihodnje odločitve in razvoj kluba.
Kateri so bili po vašem mnenju ključni razlogi za rezultate, ki jih je ekipa dosegla v tej sezoni?
Razlogov je veliko. Negotovo stanje v klubu, šibko vodstvo, prepozen začetek priprav na sezono, veliko sprememb v ekipi, odhodi izkušenih igralcev, nastopanje brez tujih igralcev, nestabilnost v igri ter pomanjkanje discipline, jeklene volje in gorenjske trme so prispevali k temu, da rezultat ni bil takšen, kot smo si želeli. Poleg tega je bila liga v sezoni 2025/26 zelo izenačena, zato je vsaka kriza igre in rezultatov hitro vplivala na končni izid.
Pomembno je, da se iz takšnih sezon učimo in izkušnje uporabimo za boljšo prihodnost.
V tej sezoni je bil opazen tudi padec obiska na tekmah. Kako vi gledate na ta podatek in kaj po vašem mnenju pomeni za klub?
Navijači so srce jeseniškega hokeja. Padec obiska je velik alarm za klub in signal, da moramo delati več, drugače in bolje – tako na športnem področju kot pri povezovanju z lokalno skupnostjo.
Jeseniški hokej je vedno temeljil na močni povezanosti med klubom, igralci in občinstvom. Razumem razočaranje navijačev, a si hkrati želim, da bi imel klub večjo podporo tudi v težkih časih, saj močna in pozitivna povezanost v težkih časih pogosto prinese lepše čase.
Slabši obisk ni le številka – pomeni manj energije v dvorani, manj povezanosti s skupnostjo, manjše zanimanje pokroviteljev in jasno sporočilo klubu, da moramo ponovno zgraditi pripadnost, zaupanje in ponos.
Pogosto poudarjate, da so bili športni rezultati kluba večji od finančnih zmožnosti. Kakšen je v povprečju proračun ekipe v Alpski ligi?
Proračuni klubov v ligi AHL se gibljejo med 1,5 milijona in 500.000 evrov na sezono. Kljub omejenim sredstvom smo vedno poskušali zagotoviti konkurenčne pogoje za igralce in kakovostno organizacijo. To pomeni veliko dela, načrtovanja, premišljenega upravljanja in iskanja dodatnih virov prihodkov.
Naš proračun je bil vsako sezono med tremi najmanjšimi med vsemi klubi, uspehi pa mnogo večji, zato velikokrat omenim, da so tekmovalni uspehi večji od finančnega vlaganja.
Kako velik izziv za klub pomeni dejstvo, da je ekipo zapustil dolgoletni glavni pokrovitelj SIJ Acroni?
Odhod SIJ Acronija je bil šok in je povzročil veliko izzivov ter težav. Podpora podjetja je bila ključna za stabilnost kluba, zato smo zelo hvaležni za vse, kar je podjetje v preteklosti prispevalo, po drugi strani pa tudi razočarani zaradi njihovega nenadnega odhoda.
Hkrati pa je to tudi priložnost, da klub razširi mrežo partnerjev, okrepi sodelovanje z lokalno skupnostjo in najde nove stabilne rešitve.
Kako zahtevno je danes voditi hokejski klub na Jesenicah brez močne finančne podpore gospodarstva?
Vodenje kluba brez močne gospodarske podpore je izjemno zahtevno oziroma v Sloveniji, kjer je izplen od vstopnine majhen, prihodkov od TV pravic praktično ni, skoraj nemogoče na profesionalni ravni.
V tem trenutku so v Sloveniji najbolj stabilne športne organizacije tiste, ki imajo tuje lastnike, ki vlagajo v projekt svoja sredstva. Smo v obdobju centralizacije, hkrati pa velika podjetja (v tuji lasti) večinoma svoja sredstva namenjajo nacionalnim panožnim zvezam in vedno manj klubom iz lokalnega okolja.
Pričakovanja javnosti in navijačev so velika, a brez stabilne podpore gospodarstva, lokalnega okolja in navijačev ni mogoče zagotavljati razvoja kluba ter kakovostnih pogojev za igralce, trenerje in vse, ki skrbijo za klub. Sedanje stanje zahteva ustvarjalnost, skrbno načrtovanje in veliko predanosti ter trdega dela, a še vedno verjamem, da je z pravo vizijo in povezovanjem z lokalno skupnostjo v prihodnosti mogoče povrniti podporo velikih podjetij in ohraniti Jesenice kot hokejsko destinacijo.
V letošnji sezoni je klub vodila tudi krizna skupina. Zakaj je prišlo do takšne odločitve?
Krizna skupina je bila potrebna, ker upravni odbor ni bil aktiven, predsednik pa je nekaj dni pred začetkom sezone odstopil zaradi različnih pritiskov. Ljudje, ki so izvajali pritisk in zahtevali njegov odstop, so obljubljali sredstva za delovanje društva, kar se žal ni zgodilo.
Zato in zaradi izjemno zahtevne situacije – finančne, organizacijske in športne – je bilo potrebno formirati skupino, ki bo operativno začela sezono. Cilj je bil zagotoviti, da klub ostane aktiven, da se sprejemajo hitre in tudi nepriljubljene odločitve ter da se ohrani sodelovanje v ligi AHL in izpelje sezona 2025/26.
Kako je potekalo delo krizne skupine in kakšni so bili njeni glavni cilji?
Delo je zahtevalo operativno vodenje kluba na dnevni ravni, zagotavljanje sredstev za delovanje društva, analizo težav in iskanje praktičnih rešitev.
Glavni cilji so bili stabilizacija delovanja kluba, zagotavljanje pogojev za ekipo, iskanje rešitev za prihodnjo sezono ter, kot sem že omenil, izpeljava sezone 2025/26.
Koliko ljudi danes dejansko skrbi za delovanje članskega hokeja na Jesenicah?
Dejansko le nekaj posameznikov – manj kot pet ljudi vsakodnevno skrbi za vse vidike članskega hokeja, od organizacije tekem, logistike, trenerskega štaba do stika z mediji in partnerji.
V javnosti ste večkrat poudarili, da klub v zadnjih letih izgublja podporo lokalnega okolja. Kako to vpliva na delovanje kluba?
Manjša podpora lokalnega okolja pomeni dodatne izzive – finančno, organizacijsko in tudi čustveno je težje. Jeseniški hokej je vedno bil simbol mesta in regije, zato je povezanost z lokalno skupnostjo ključna. Brez te podpore je težje delovati, načrtovati in uspešno tekmovati.
Kaj bi po vašem mnenju moral pomeniti jeseniški hokej za mesto in regijo?
Jeseniški hokej mora biti ponos mesta in regije. Ne gre le za šport, ampak za identiteto, tradicijo in skupnost, ki povezuje generacije.
Klub mora skupaj z vodstvom občine ustvariti pogoje, da bodo igralci, navijači, pokrovitelji in celotna gorenjska regija v njem videli razlog za pripadnost in ponos.
Kakšna je trenutno situacija glede glavnega sponzorja za naslednjo sezono?
Devet mesecev že aktivno delamo na iskanju stabilnega partnerja, ki bo klubu omogočil dolgoročno načrtovanje in stabilnost. Poudarek je na dolgoročnem sodelovanju, ne le kratkoročni podpori.
V tem trenutku imamo odprtih nekaj možnosti, nimamo pa še dokončnega dogovora.
Kakšni so načrti kluba za sezono 2026/27?
Načrti so jasni: na občnem zboru imenovati vodstvo, ki bo sposobno stabilizirati klub in ekipo ter nadaljevati razvoj članskega hokeja.
Potrebno je vzpostaviti pogoje za konkurenčno nastopanje v Alpski ligi, okrepiti povezavo z lokalno skupnostjo in društvom HD Mladi ter povrniti zaupanje navijačev.
Kaj bi morali narediti, da bi se jeseniški hokej ponovno stabiliziral in začel razvijati v pozitivni smeri?
Potrebujemo stabilno financiranje, močnejšo organizacijsko strukturo, enotnost, razvoj mladih igralcev in močno povezavo z navijači ter lokalno skupnostjo.
Če združimo te elemente, lahko Jesenice ponovno postanejo uspešna hokejska sredina.
Kakšno sporočilo bi v tem trenutku poslali navijačem HDD Jesenice?
Hvaležen sem za vso podporo v teh 12 letih. Navijači so srce kluba.
Zavedam se, da je za nami zelo težko obdobje. Rezultati niso takšni, kot bi si jih želeli, finančna in organizacijska situacija pa klub postavlja pred resen izziv obstoja.
Razumem razočaranje in jezo – tudi sam to čutim. Jeseniški hokej je več kot šport, je del identitete mesta.
Ob tej priložnosti se navijačem opravičujem za slabo komunikacijo v zadnjem obdobju.
Verjamem pa, da lahko skupaj ponovno zgradimo klub. To ne bo hitro, ampak z delom, odgovornostjo in podporo lahko Jesenice znova dvignemo.
Kaj bi po vašem mnenju pomenilo, da bi Jesenice nekoč ponovno igrale v ligi ICEHL?
To bi bil simbolni dokaz moči jeseniškega hokeja – dokaz, da lahko klub, mesto in regija stopijo skupaj in dosežejo najvišje cilje. Za navijače in mesto bi to pomenilo vrnitev Jesenic tja, kamor si vsi želimo.